إدارة المشروعات

فريق واحد مسؤول من بدء التنفيذ حتى التسليم

إدارة المشروعات هي التخصص الذي يربط التخصصات السبعة الأخرى. ينسق مديرو مشروعاتنا التصميم والتوريد وكل أعمال الموقع، ويفرضون الجودة، ويحافظون على توافق النطاق والميزانية والجدول — ليتعامل العميل مع فريق واحد مسؤول بدلاً من عشرات المقاولين.

ويأتي هذا النهج من القمة: أسس فيرست بيلدرز م. حاتم الحفناوي، المهندس المدني الاستشاري الحاصل على ماجستير إدارة التشييد وشهادة PMP (الجامعة الأمريكية بالقاهرة، 1998).

ما تشمله إدارة المشروعات

• دراسات الجدوى وتنسيق التصميم المعماري والإنشائي والداخلي والرندر ثلاثي الأبعاد.
• حصر الكميات وتقدير التكلفة بجداول الكميات، ثم ضبط التكلفة طوال التنفيذ.
• التخطيط والجدولة ومتابعة التقدم.
• ضبط الجودة وإدارة الجودة الشاملة في الموقع.

لماذا يهم ذلك

تحدث معظم تجاوزات المشروعات عند نقاط التلاقي — بين المصمم والمقاول، وبين الإنشاء والكهروميكانيكا، وبين المقاول والمورد. الإدارة المتكاملة تزيل هذه الفجوات بدلاً من توثيقها.